|
|
Onze opdrachtgever, gevestigd met het hoofdkantoor in Utrecht, biedt oplossingen aan op het gebied van financieel interim-management.
Voor de diverse opdrachten bij toonaangevende organisaties door het hele land komen wij graag in contact met financieel professionals met een klantgerichte instelling. De opdrachten zijn verschillend maar dat maakt het ook interessant. Te denken valt aan Administrateur, Assistent Controller, Project Controller, Financial of Business Controller, Hoofd Administratie en Financieel Manager.
|
|
| Positieve instelling, expertise, afspraken nakomen, partner in business, presteren en ondernemen, succes samen vieren! |
|
| Je neemt deel aan verschillende finance & control projecten. Dit kan variëren van het tijdelijk opvullen van een vacature tot en met het reorganiseren of opzetten van een financiële afdeling. Als interim professional heb je de zekerheid van een vaste baan en wordt er geïnvesteerd in je ontwikkeling door coaching, intervisie, op maat gesneden opleidingen en je kunt masterclasses volgen. De balans tussen werk/privé wordt in evenwicht gehouden. |
|
| Als kandidaat beschik je over drie tot vijf jaar relevante werkervaring en heb je een afgeronde bachelor/master opleiding, bij voorkeur BE of in een financiële richting. Je hebt ervaring met financiële accounting- en managementinformatiesystemen en het voeren van financiële administraties. Daarnaast ben je ondernemend, probleemoplossend, analytisch en resultaatgericht. Natuurlijk beschik je over goede communicatieve en sociale vaardigheden en ben je flexibel ingesteld in verband met het projectmatig werken. |
|
| Naast inhoudelijk interessante opdrachten bij de klanten kun je rekenen op een uitstekend pakket primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Een vaste aanstelling, uitstekende leaseregeling en een reële bonusregeling. Geboden wordt een aantrekkelijke en afwisselende functie met veel vrijheid en verantwoordelijkheid binnen een groeiende en professionele organisatie. Er is voldoende ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. |
|
|
|
|
|
|
|
